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玻璃企业为何要走出低价竞争和垫资的泥潭?

发布时间:2017-04-10        浏览次数:10        返回列表
前言:为什么玻璃行业不能再走低价竞争和“价格战”的老套路:第一:从客户需求源头上的因素:中国改革开放以来将近1.68亿的新中产,需
      为什么玻璃行业不能再走低价竞争和“价格战”的老套路:
 
第一:从客户需求源头上的因素:中国改革开放以来将近1.68亿的新中产,需求不仅仅是基本的产品,更愿意为品质和品牌买单!追求更高品质的生活。
 
第二:国家供给侧改革和消费升级的需求上,为了满足日益增长的人民生活品质的提升的要求。从2016年居民消费品报告反映出,越来越多的客户愿意为品质和品牌买单。
 
第三:玻璃去产能去库存的要求层面,鼓励企业一带一路积极走出去,加强出口,利用互联网平台,境外投资,跨境电商,积极拉动国内玻璃企业走出去,利用自身的产业优势,成本优势,集群优势抱团出海。
 
第四:低价竞争后果:低价竞争害人害己,造成资源浪费和市场恶性循环不利于市场健康发展。
 
玻璃企业如何应对消费升级和“品牌战”的到来!
 
第一:国家需要加强知识产权的保护,对人才,对产品,对技术的尊重,这样玻璃企业才愿意投入研发和人才成本,让更多的科技院校和企业对接,让科技转化生产力成本更低,效率更快!
 
第二:玻璃行业迎来品牌时代!未来3-5年将是行业洗牌的窗口期!将僵尸企业,创新力较差的企业,竞争力底下的企业,缺乏资金支持的企业,缺少互联网思维的企业,缺乏长期稳定客户群体的企业,代工没有利润效益低的企业,诚信差的企业都将逐渐被淘汰掉,留下行业精英企业!打造一大批高质量的玻璃品牌!带动产业升级,引领行业走向健康,稳定,创新的新业态!实现产业动能从规模型,人力型,资源型向科技型,人才型,创新型,集约型产业转变!
 
第三:打破行业垄断,让一些重点企业进行整合和规划,让市场更具有活力和机会!
 
第四:引进人才,鼓励玻璃企业创新,创业,利用客户大数据,互联网平台技术,现代化的物流信息技术,让玻璃企业成本减低,创新力提高,实现资源充分利用,产品定制,物流智能,库存量低,成交率高,退货率少的现代化采购体系!
 
第五:利用中国完整的现代化工业体系,改造玻璃行业,积极推动玻璃制造业走向4.0时代!更多的跨界大鳄会盯上玻璃行业这块蛋糕!整合更多的行业资源、产业资源、人脉资源、闲置的物流资源、库存资源等将成为最终的玻璃赢家!
 
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